電力銷售公司最初是一家以實物資產運營為目標的公司。這是一個典型的資產驅動型企業。未來，電力銷售公司的三種類型和兩種網絡將轉變為數據資產運營公司，從而構建能源互聯網生態系統。
一、從項目思維到運營思維
未來，基于平臺生態的數據業務本質上沒有明確的項目邊界。這是一種持續運營與合作的模式，數據資產的運營服務不能被實物資產項目建設的理念所理解。
二、從折舊思維到收益思維
實物資產因為有使用磨損，使用壽命結束后將被報廢(剩余價值為零)。損耗必須轉換成年度折舊成本。此外，資產密集型行業自然有擴大資產規模的動機。俗話說“吃折舊”就是這個邏輯。
三、從邊界思維到平臺思維
電網企業由于其自然壟斷環節自然成為樞紐，形成了“讓土壤負責”的邊界思維模式，然而，數據資產的邊界非常模糊。在業務邊界上，服務面向用戶。
