到今年的三月份，國內新一輪的電力市場化改革已經走過整整五年的時間，從這一輪的電流改革的情況來看，在未來電力市場化改革依舊是一項間距而復雜的任務，尤其是售電側改革更是其中的重點。
在過去的五年，電力系統的運轉有原先的計劃體制轉變為市場體制，其中涉及了發電、售電、電網、用戶等多個市場主體。配售電業務的放開，讓多地出現眾多非電網售電企業，在短短的幾年，經過注冊的售電企業多達幾千家，可見售電業務的火熱。
不過隨著售電黃金期的過去，很多售電公司紛紛退熱，尤其是用戶對市場的了解不斷的加深，以及發電方沒有提供有利的優惠措施，讓售電公司的利潤明顯減小。
對于那些急需從事售電業務的公司來說，需要思考未來的道路。
隨著電力改革的日益推進，售電公司需要牢牢的把握偏差管理這一優勢，同時還需要利用好客戶的資源和金融手段，從而發現新的贏利點。
